我校中层干部培训不走过场,注重实效!关于执行力,学员这样说!-- 郑州澍青医学高等专科学校
信息来源:作者:发布时间:2018-10-16浏览量:次
2018年10月12日至13日,我校在修武实训基地举办中层干部培训班。此次培训既有专题报告,又有互动交流,培训形式灵活多样,培训内容实用,受到全体学员的一致好评,学员们在交流会上积极发言,深度交流,认真反思,取得良好效果。 今天,小编对他们的交流发言,进行摘登。
在培训中交流,在交流中提高,我校中层干部培训不走过场,注重实效!关于执行力,学员这样说!
第一场交流发言
第一组学员:王苏娅
我们一致认为,如何能够成为一名执行力强的好干部,这是一个经久不衰的课题,要从简单地提高服务意识和服务水平,上升到如何做好科学服务、高效服务、和谐服务。我们主要从会学习、会思考、会执行、会换位、会沟通、会总结六个方面来总结我们第一组的几点认识。
第二组学员:张建锋
中层领导要有坚定的执行力,大家一致认为要有好的执行力,就要把握执行的三要素:一是速度,二是力度,三是效度。只有做到以上三点,执行力才会到位,工作才能落到实处。
第三组学员:尚慧杰
在工作中要做到:一、热爱。热爱学校,热爱专业,热爱工作;二、认知岗位职责,勇于担当。坚决做到“文经我手无过错,事经我手请放心”;三、重视学习。不仅加强理论学习,更重要是结合本职工作,在实践中学习提高;四、率先垂范,团结一致。尊重领导,团结同志,做好沟通协调。
第四组学员:王高强
在新时代下,要进一步提高干部的执行力,建设一支态度好、能力强、效果优的干部队伍,必须要干部增强学习意识、服务意识、责任意识、团队意识、诚信意识,懂规矩,守纪律,抓好工作落实。今后在工作中,要把服务意识摆在首位,进一步强化“服务学生”的理念,以实现“一切为了学生、为了一切学生、为了学生一切”为目标做到教学、管理与服务的有效结合。
第五组学员:唐晓旭
作为中层干部,要不断提升执行力,坚决贯彻学校发展战略,勇做校领导和教职员工之间沟通的“高速路”,不做“肠梗堵”;勇做践行者,不做“传话筒”。在工作中要强化岗位认知能力,要加强政策领悟能力,要提高工作协调沟通能力,要增强洞察能力,要拓展创新能力。
在培训中交流,在交流中提高,我校中层干部培训不走过场,注重实效!关于执行力,学员这样说!
第一场交流发言
第一组学员:王苏娅
我们一致认为,如何能够成为一名执行力强的好干部,这是一个经久不衰的课题,要从简单地提高服务意识和服务水平,上升到如何做好科学服务、高效服务、和谐服务。我们主要从会学习、会思考、会执行、会换位、会沟通、会总结六个方面来总结我们第一组的几点认识。
第二组学员:张建锋
中层领导要有坚定的执行力,大家一致认为要有好的执行力,就要把握执行的三要素:一是速度,二是力度,三是效度。只有做到以上三点,执行力才会到位,工作才能落到实处。
第三组学员:尚慧杰
在工作中要做到:一、热爱。热爱学校,热爱专业,热爱工作;二、认知岗位职责,勇于担当。坚决做到“文经我手无过错,事经我手请放心”;三、重视学习。不仅加强理论学习,更重要是结合本职工作,在实践中学习提高;四、率先垂范,团结一致。尊重领导,团结同志,做好沟通协调。
第四组学员:王高强
在新时代下,要进一步提高干部的执行力,建设一支态度好、能力强、效果优的干部队伍,必须要干部增强学习意识、服务意识、责任意识、团队意识、诚信意识,懂规矩,守纪律,抓好工作落实。今后在工作中,要把服务意识摆在首位,进一步强化“服务学生”的理念,以实现“一切为了学生、为了一切学生、为了学生一切”为目标做到教学、管理与服务的有效结合。
第五组学员:唐晓旭
作为中层干部,要不断提升执行力,坚决贯彻学校发展战略,勇做校领导和教职员工之间沟通的“高速路”,不做“肠梗堵”;勇做践行者,不做“传话筒”。在工作中要强化岗位认知能力,要加强政策领悟能力,要提高工作协调沟通能力,要增强洞察能力,要拓展创新能力。
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