护士弹性排班,怎样更合理?--卫校升学网
信息来源:作者:发布时间:2019-11-09浏览量:次
既让护士安心工作,又能让护士有时间学习,有时间照顾家庭,有时间照顾孩子,有时间休闲娱乐,怎么办?每个护士的生活节奏和家庭状况各不相同,可能弹性排班能解决这个问题。
何谓弹性排班?
所谓弹性排班,就是根据服务对象的高、低峰进行灵活设置工作人员,避免出现高峰人手不足,低峰人员空闲的情况。
弹性排班的原则
统筹协调安排:
护理部制定全院护士弹性排班制度,在各科室护士人数相对固定的前提下,以需求为导向(患者的危重程度、护理工作的风险系数、护理工作量、床位使用率等),优化护理人力资源配置,强化宏观调控,实行全院护士统筹管理,科学改进排班方式。
均衡人力配置:
根据科室情况,在保证护理工作质量的前提下尽量满足护理人员的个体要求,避免超负荷工作,保证护士有足够的休息时间,提高护士接受度。同时,注重日夜护理人力均衡,结合各病区的专科特点和实际需要配置人员数量,加强ICU、急诊科、高危科室人员配置,既缓解人才急需的矛盾,又避免人力积压、浪费现象的发生。
合理搭配原则:
合理利用现有的人力资源实行全院弹性排班,根据护理工作的需求,充分发挥高年资护理人员的作用,结合患者人数、病情及护士的工作能力合理搭配。同时注重老中青三结合,保证各病区在住院高峰、危重患者抢救、特护等紧急时段的护理人力需求,减少输液高峰期患者被动拉红灯、请护士的机会。
弹性排班模式
连续性排班(APN)其特点是强调排班的连续性,并充分体现以人为本的理念,即A班为7:30~15:30,P班为15:30~23:00,N班为23:00~7:30。
各科室可根据各专科特点、工作量的不同、患者对护理工作的需求灵活排班,及时调整上下班时间,不强求全院护士排班时间、班次、方式的一致性。
弹性排班方法
何谓弹性排班?
所谓弹性排班,就是根据服务对象的高、低峰进行灵活设置工作人员,避免出现高峰人手不足,低峰人员空闲的情况。
弹性排班的原则
统筹协调安排:
护理部制定全院护士弹性排班制度,在各科室护士人数相对固定的前提下,以需求为导向(患者的危重程度、护理工作的风险系数、护理工作量、床位使用率等),优化护理人力资源配置,强化宏观调控,实行全院护士统筹管理,科学改进排班方式。
均衡人力配置:
根据科室情况,在保证护理工作质量的前提下尽量满足护理人员的个体要求,避免超负荷工作,保证护士有足够的休息时间,提高护士接受度。同时,注重日夜护理人力均衡,结合各病区的专科特点和实际需要配置人员数量,加强ICU、急诊科、高危科室人员配置,既缓解人才急需的矛盾,又避免人力积压、浪费现象的发生。
合理搭配原则:
合理利用现有的人力资源实行全院弹性排班,根据护理工作的需求,充分发挥高年资护理人员的作用,结合患者人数、病情及护士的工作能力合理搭配。同时注重老中青三结合,保证各病区在住院高峰、危重患者抢救、特护等紧急时段的护理人力需求,减少输液高峰期患者被动拉红灯、请护士的机会。
弹性排班模式
连续性排班(APN)其特点是强调排班的连续性,并充分体现以人为本的理念,即A班为7:30~15:30,P班为15:30~23:00,N班为23:00~7:30。
各科室可根据各专科特点、工作量的不同、患者对护理工作的需求灵活排班,及时调整上下班时间,不强求全院护士排班时间、班次、方式的一致性。
弹性排班方法
方法 |
操作 |
优点 |
缺点 |
周排班法 |
每周排班1次 |
周期短、灵活 |
费时费力;较为频繁的班次轮转 |
周期性排班法 |
每1~3个月排班1次 |
省时省力;排版模式相对固定,护士对自己未来的班次做到心中有数 |
因人员配置不足,常因病假等客观因素而被迫改班 |
自我排班法 |
护士根据自身特点、健康状况、家庭因素等先提出要求,护士长结合科室实际情况进行排班 |
护士合理安排工作与生活,一定程度上做到两不误 |
受人员素质、数量等 |
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