导语
护士节到了，作为一名在内外儿妇等科室辗转，在临床和管理岗位都历练过的副主任护师，我代表广大小护士对护士长说说心里话，让我们一起成长，活成仙女的模样。
护士长，请别把自己看得太重
案例：有个朋友当了几年护士长，最近感觉好累，动辄向我诉苦。有一次叫小护士给她打点东西，推三阻四，真是不懂事，没有眼色。想想自己年轻时候，老护士长一声吩咐，一晚上不睡觉也得完成人家给的任务……
我越来越不认识她了
细想这几年和她的接触中，从一定程度上，她把护士长当“官”做了。我感觉越来越不认识她了。
比方说，她字里行间要求科室人员事事都要“臣服”自己，稍微不如意，就考虑着谁谁有意跟自己过不去。
开个护士长会，脑子里老是琢磨着护理部主任的每一句话，是不是含沙射影，是不是对自己不满意了？
似乎是陷入妄想症，搞得每天战战兢兢，还总是说，现在这个社会，心眼不多一点哪行呀？
日久见人心
从一定程度上讲，医院和一个村落没有什么区别。一个村里的村民一辈子土生土长，东家老婆西家汉，掰着手指头嘟囔个遍遍的。医院和科室也是如此，几年的接触下来，谁是什么人，大伙儿就了解得透透的。你那点花花肠子还没有成事，就早成了别人津津乐道的谈资。
在医院当个护士长，真的很不容易，哪个不受点委屈？哪个不是风雨里摔打出来的，没有点意志，没有点涵养，没有点胸襟，没有点志向，怎么能不断超越自己呢？无论何时，我们都能保持头脑清晰，不断超越自己。
当好护士长不容易
护士长，是一个非常专业的角色。说护士长是科室的“管家婆”是不无道理的。病房管理事无巨细，同时围绕患者护理，又是决策者和沟通协调者。对于上级来说，护士长又是执行者和反馈者。
越是具有规模的医院，对护士长的要求越高。既要懂专业又要懂管理，护士长既要管好人又要做好事，既要有能力又要有品质，既要懂战术又要有战略，既要有格局又要重细节。
就是这么一个双面胶的角色，当上很容易，当好的话难之又难。好多时候，在护士长岗位上干几年，混熟了，特别是上下级关系处理得得心应手之后，自我就有点小膨胀了，越是顺风顺水，处理问题的能力就被削弱，好似一棵树，光顾着向上长，向下扎根的力量反而就不足了。脾气也渐渐大起来，甚至感觉别人和自己说话稍微不注意，就伤了自己的面子。岗位角色职能渐渐不重要了，自己才是最重要的。
勿忘初心，干好自己该干的事
俗话说，没有压力就没有动力。好多时候，人是需要时刻警醒的。当今社会，竞争激烈，人心浮躁，管控不好自己，很容易埋下隐患，甚至惹下众怒。最重要的是，忘了自己的初心，很容易出现后来居上的格局。
其实，一个人的轻与重，贵与贱，绝不是自己定下的标准。护士长战斗在临床第一线，千万别忘了初心，病房管理目标，质量控制等工作都需要你去完成。目标明确，始终志存高远，就不会为了一点点委屈而耿耿于怀了。有些情况下，不处理就是最好的处理。
护士长职责在身，该干啥干啥。自己不重要，自己该干的事最重要。
文章出自：重庆护士学校